ï»żMaster2 (M2) Management de la production musicale et dĂ©veloppement d'artiste. 2021 - 2022 - Management d'artiste - Edition musicale - Contrats de la musique - MonĂ©tisation des droits d'auteur et droits voisins - Economie de la distribution Accueil SupĂ©rieur Annuaire des formations du supĂ©rieur MBA ESG conduite du changement et management de la performance PrivĂ© hors contrat Accessible aux handicapĂ©s Paris 35 av Philippe Auguste 75011 Paris Page Facebook Page Twitter L'Ă©cole se prĂ©sente Vie sur le campus, Ă©vĂ©nements,dĂ©bouchĂ©s... En savoir plus Fiche Ă©tablissement Site web Écoles de commerce Bac+4/5 Paris Île-de-France Description Autres formations Titre d'Ă©tablissement. Admission en premiĂšre annĂ©e Niveaux requis bac+4 ModalitĂ©s d'admission dossier Inscription de janvier Ă  dĂ©cembre ScolaritĂ© ScolaritĂ© classique DurĂ©e des Ă©tudes 1 AnnĂ©es. Frais de scolaritĂ© 8700 € Par an Frais de sĂ©lection 70 € Contrat de professionnalisation DurĂ©e des Ă©tudes 1 AnnĂ©es. Pour toute demande de mise Ă  jour de cette formation, contactez-nous doc AprĂšsune formation de juriste (Nouvelles technologies et PropriĂ©tĂ© Intellectuelle) et un MastĂšre SpĂ©cialisĂ© HEC en management des industries crĂ©atives, je suis devenue manageuse d'artistes et consultante freelance en dĂ©veloppement de projets culturels. Je manage actuellement les artistes Luciole, AURUS (aka Bastien Picot) et la
ObjectifsDĂ©finir et analyser son projet artistique Environnement professionnel de son projet artistique Écrire et communiquer son projet artistique Financer et mettre en Ɠuvre son projet artistique GĂ©rer et dĂ©velopper l'Ă©conomie de son projet artistique Diffuser et commercialiser son projet artistique La rĂ©alisation musicale de son projet artistiqueDescriptionModule N°01 Module de formation Volume Horaire18h- Faire le point sur son parcours et ses compĂ©tences- Analyser ses acquis et ses besoins.- Élaborer et prĂ©senter Ă  l'Ă©crit et Ă  l'oral son projet artistique.- Rappel des grands courants musicaux et de leurs influences respectives.- Typologie des diffĂ©rents publics vers qui peut s'adresser le projet artistique.- Suivi personnalisĂ© entretiens individuels.Module N°02 Module de formation Volume Horaire56h- Environnement professionnel des musiques actuelles le mĂ©tier de musicienne - statut, dĂ©finitions, cadre lĂ©gal, rĂ©fĂ©rentiel mĂ©tier, typologie des diffĂ©rents acteurs et structures du secteur des musiques actuelles.- ConnaĂźtre le cadre juridique, administratif et social de son activitĂ© fonctionnement associatif, licences d'entrepreneur du spectacle, fiscalitĂ©, contrats, intermittence, paie, conventions collectives, droit Ă  la formation, etc.- Droits d'auteur, droits voisins et protection de l'Ɠuvre musicale notion d'Ɠuvre protĂ©gĂ©e, la qualitĂ© d'auteur, droit moral et droits patrimoniaux, la notion de gestion collective SACEM, ADAMI, SPEDIDAM, etc.- Environnement juridique de l'artiste les liens contractuels et financiers entre l'artiste et ses diffĂ©rents partenaires.- Les diffĂ©rents mĂ©tiers de la musique et interlocuteurs de l'artiste labels, maison de disques et d'Ă©dition, direction artistique, N°03 Module de formation Volume Horaire56h- DĂ©terminer les objectifs et outils de communication identifier les forces de son projet artistique, construire son argumentaire, pitcher son projet Ă  l'Ă©crit et Ă  l'oral, s'adapter Ă  ses interlocuteurs.- Renforcer ses relations aux mĂ©dias se prĂ©parer Ă  la rencontre avec les mĂ©dias, la rĂ©daction d'une bio, d'un dossier mĂ©dia, travailler son Ă©loquence et la fluiditĂ© de son discours.- StratĂ©gie web et community management pour les artistes dĂ©finir une stratĂ©gie web, maĂźtriser les outils Facebook, Youtube, Instagram, Twitter, crĂ©er une communautĂ© autour de son projet.- Communication visuelle dĂ©finir une identitĂ© graphique autour de son projet artistique.Module N°04 Module de formation Volume Horaire21h- La gestion de projet dĂ©finitions et repĂšres mĂ©thodologiques, s'approprier les Ă©lĂ©ments nĂ©cessaires Ă  la conduite d'un projet.- Panorama des aides existantes typologie des diffĂ©rentes aides financiĂšres et sources de financement d'un projet musiques actuelles subventions publiques, sociĂ©tĂ©s civiles, crowdfunding, etc., dĂ©terminer les aides adaptĂ©es Ă  ses besoins en fonction des spĂ©cificitĂ©s de son projet.- Monter un dossier de demande d'aide Ă©laborer un rĂ©tro-planning, dĂ©finir les objectifs et chiffrer les besoins, Ă©tablir un plan de financement dĂ©taillĂ©, rĂ©daction du dossier.- Suivre le traitement du dossier les Ă©tapes Ă  ne pas nĂ©gliger, cibler son interlocuteur, connaĂźtre leConditions d'accĂšs8 places par session. PrĂ©requis - Être ĂągĂ© de 18 ans au minimum - Être demandeur d'emploi catĂ©gorie 1, 2 ou 3 - Ne pas avoir bĂ©nĂ©ficiĂ© d'une formation qualifiante financĂ©e sur fonds publics dans les douze mois prĂ©cĂ©dant le dĂ©but de la formation visĂ©e - Être porteur d'un projet artistique existant et en assumer la direction artistique - Justifier d'une premiĂšre expĂ©rience significative dans le domaine avec le projet prĂ©sentĂ© - CapacitĂ© Ă  suivre une formation Ă  temps plein durant quatre mois - Faire preuve d'une grande motivation - Pratique de la musique - Être familiarisĂ© Ă  l'utilisation des ordinateurs navigation web, bureautique, mailing, etc. Une formation pour un emploi en Occitanie, la rĂ©gion finance Ă  100% votre parcours. À l’issue de la formationInsertion professionnelle dans le secteur du spectacle vivant en tant qu'artiste musicienne gĂ©nĂ©ralement via l'intermittence.RythmeDurĂ©e hebdomadaire en entrepriseTemps plein
Laplupart du temps, nous travaillons avec des artistes, musiciens qui sont passionnĂ©s par leur art et qui souhaitent dĂ©velopper une carriĂšre musicale sur le long terme. Notre expĂ©rience et nos compĂ©tences dans le domaine nous permettent aujourd’hui de crĂ©er des projets prometteurs et d’intervenir tout au long du processus artistique. 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management de la production musicale et développement d artiste
123 4 5 Suivant Pasteur gourmet gourmand à Arbois. Vin - Oenologie, Repas - Dégustation Arbois 39600 Le 11/09/2022 Pour le Fantastic Picnic, vivez une expérience inoubliable pour savourer à l'ombre des muriers de la maison de Louis Pasteur, bercé par le chuchotement de la riviÚre qui borde le jardin, des produits franc-comtois appréciés par l'illustre maßtre des
Régisseur / Régisseuse des collections H/FFONDS REGIONAL ART CONTEMPORAIN Publié le 25/08/22 57 - METZ CDI Temps partiel Consulter l'offreAttaché / Attachée de conservation du patrimoine H/F Publié le 13/07/22 45 - BRIARE Saisonnier Temps plein Consulter l'offreChargée d'études et de gestion F/HPROVEXI Publié le 06/07/22 10 - ROSIERES PRES TROYES CDD Temps plein Consulter l'offreUn chargé de mission inventaire administratif du patrimoine H/FACSEA Publié le 10/05/22 14 - HEROUVILLE ST CLAIR CDD Temps plein Consulter l'offreConservateur / Conservatrice du patrimoine H/FMAIRIE Publié le 15/03/22 81 - GAILLAC CDD Temps plein Consulter l'offre
Statutsde SAS de Production musicale - Label Ă  TĂ©lĂ©charger sur CrĂ©er une SociĂ©tĂ© par Actions SimplifiĂ©e Ă  AssociĂ© Unique SASU | Mises Ă  jour offertes * * * * S'inscrire ou Se connecter . 08 90 32 63 01 (0,80€/min + prix d'appel) [email protected] Vendre mes documents. Log in. 0 (Panier vide) Aucun produit. À TĂ©lĂ©charger. Livraison. 0,00 € Total.

Devenez de futurs chefs de production audiovisuelle agiles, connectĂ©s et multi-supports au cƓur de nombreux univers culturels et professionnels. Formation disponible Ă  Lyon, Paris Prochaine rentrĂ©e septembre/octobre 2022â€ș 6 mois de formation acadĂ©mique +/- 400h de face Ă  faceâ€ș 6 mois de mission en entreprise Les points forts En constante Ă©volution, les mĂ©tiers de la production audiovisuelle sont aujourd’hui plus que jamais au cƓur de nombreux univers culturels et professionnels. Face aux bouleversements de la transformation digitale, les formats, les supports et les contenus se multiplient podcasts, streaming, applications sont dĂ©sormais au cƓur des comportements de consommation dans lesquels les Youtubeurs » sont les influenceurs d’aujourd’hui. Une nouvelle donne que ni les marques, ni les industries de l’ Entertainment » n’ignorent. Des cycles de confĂ©rences et masterclasses avec des professionnels reconnus qui viennent partager leur expertise Guy Lagache, Anissa Bonnefont, Olivier Minne, Anna et Harry Tordjman, .... L'opportunitĂ© de remporter un voyage immersif Ă  Los Angeles au cƓur de l'industrie mondiale de la production audiovisuelle. Programme Objectifs Conçu par des professionnels pour des professionnels, le MBA SpĂ©cialisĂ© Communication & Production Audiovisuelle forme de futurs chefs de production agiles, connectĂ©s et multi-supports, managers de projets sur l’ensemble de la chaĂźne de fabrication de la naissance d’une idĂ©e Ă  sa promotion puis sa diffusion. Zooms sectoriels et Ă©clairages mĂ©tiers TĂ©lĂ©vision & Radio​â€ș CrĂ©ation d’émissionâ€ș Habillage et identitĂ©â€ș Management et animationâ€ș Gestion des audiences CinĂ©ma & SĂ©ries​â€ș ScĂ©narisationâ€ș Direction artistiqueâ€ș Achat de formatsâ€ș Diffusion Production musicale & IdentitĂ© sonore​â€ș CrĂ©ation d’identitĂ©â€ș Droits musicauxâ€ș Compositionâ€ș Synchronisation Jeu VidĂ©o & Animation​â€ș Storyboardâ€ș Ergonomieâ€ș DĂ©veloppement techniqueâ€ș DĂ©clinaisons digitales Communication & Management audiovisuel Best Practices​â€ș ChaĂźne de fabricationâ€ș MaĂźtrise des formatsâ€ș RĂ©troplanningâ€ș CrĂ©ation et identitĂ© marketingâ€ș Gestion des droits dĂ©rivĂ©sâ€ș Enjeux juridiques et RHâ€ș PropriĂ©tĂ© intellectuelle Outils de gestionâ€ș Project Managementâ€ș Content strategyâ€ș Fundraisingâ€ș Outils budgĂ©tairesâ€ș Business Developmentâ€ș StratĂ©gie commercialeâ€ș Promotion et diffusion DĂ©veloppement personnelâ€ș Projet professionnelâ€ș Coachingâ€ș Aptitudes personnellesâ€ș Leadershipâ€ș NĂ©gociation MĂ©thodes mobilisĂ©es â€ș Cours dispensĂ©s par des professionnels en activitĂ© dans le domaine de la communication. â€ș Études de cas concrets confiĂ©s par des entreprises partenaires.â€ș CompĂ©titions d’agences, Masterclasses, Workshops
 ModalitĂ©s d’évaluation / certificationâ€ș ContrĂŽle continu en cours de formation et production d’un rapport de mission en fin de formation.â€ș La dĂ©livrance de la certification Manager de la communication » de niveau 7 Ă©quivalent Bac+5 est conditionnĂ©es Ă  la validation de tous les blocs de compĂ©tences la composant.â€ș Pas de suite de parcours / Pas de passerelle. AccessibilitĂ© aux personnes en situation de handicapVous vous interrogez peut-ĂȘtre sur la possibilitĂ© de suivre nos formations. Contactez-nous, afin que nous puissions vous informer et vous orienter le mieux possible accessibilite Indicateurs de rĂ©sultats promotion 2019-2020 â€ș Taux de rĂ©ussite Ă  la certification 99%â€ș Taux d’insertion Ă  6 mois 78% Battle Hollywoodienne Les Ă©tudiants de notre MBA communication et production audiovisuelle vivront une expĂ©rience unique l'opportunitĂ© de remporter un voyage immersif Ă  Los Angeles. SĂ©lectionnĂ©s par l'intermĂ©diaire d'une compĂ©tition par Ă©quipes autour d'un projet rĂ©el, ils devront allier crĂ©ativitĂ©, rigueur et prĂ©cision, pour espĂ©rer remporter cette rĂ©compense exceptionnelle. Conçu comme une vĂ©ritable immersion, ce voyage hollywoodien offre aux laurĂ©ats du concours de rares opportunitĂ©s de rencontres avec les acteurs de l'industrie mondiale du cinĂ©ma, de la production culturelle et audiovisuelle, leur permettant de parfaire leur rĂ©seau dans un univers possĂ©dant ses propres codes. TĂ©lĂ©charger la brochure complĂšte du programme Profils & DĂ©bouchĂ©s Le MBA SpĂ©cialisĂ© Communication & Production Audiovisuelle forme des professionnels agiles, aptes Ă  s’intĂ©grer dans des environnements variĂ©s tĂ©lĂ©vision, radio, cinĂ©ma, production musicale, animation, jeu vidĂ©o, publicitĂ©. TĂ©lĂ©vision Coordinateur d'Ă©mission Chef d'Ă©dition Programmateur Producteur artistique Chef de plateau Documentaliste Directeur de rĂ©alisation PublicitĂ© TV Producer Creative producer Directeur artistique Coordinateur de production Responsable de production Chef de production / Web producer CinĂ©ma Producteur exĂ©cutif Producteur dĂ©lĂ©guĂ© RĂ©gisseur Musique Producteur de musique Coordinateur de production dans un label musical Responsable communication dans une major Radio CrĂ©ateur de podcast Producteur d'Ă©mission Jeu vidĂ©o Chef de projet multimĂ©dia MĂ©tiers communs Ă  tous ces univers Directeur de production Responsable production Chef de projet CrĂ©ation de contenu Responsable digital Post producteur Conditions d'admission Pour ĂȘtre admissible, vous devez ĂȘtre titulaire d'un diplĂŽme Bac+4/+5 Écoles de management, de communication, d'ingĂ©nieurs, IEP Master de l'enseignement supĂ©rieur science, gestion, Ă©conomie, droit, LEA... Les professionnels justifiant d'un parcours et d'une expĂ©rience significative sont Ă©galement habilitĂ©s Ă  postuler au MBA SpĂ©cialisĂ© dans le cadre d'une VAP. Le recrutement des promotions du MBA SpĂ©cialisĂ© Communication & Production Audiovisuelle se dĂ©roule en deux Ă©tapes AdmissibilitĂ© une premiĂšre sĂ©lection est effectuĂ©e sur dossier de candidature par le jury d’admissibilitĂ©. Admission les candidats admissibles sont convoquĂ©s Ă  un entretien d’admission avec la direction du programme et/ou un intervenant professionnel. Prise de RDV DĂ©couvrez le MBA SpĂ©cialisĂ© Communication & Production Audiovisuelle sous un nouvel angle et rencontrez la direction du programme ! Pour vous inscrire, merci de contacter Paris Shayan 76 40 10 46 Lyon Fanny 72 10 69 76

LAGENCE. Punch Musique est une agence artistique basée à Paris et spécialisée dans le management et le booking d'artistes. Guidés par la passion de la musique et du son, nous accompagnons des jeunes talents dans la gestion de leur carriÚre pour les aider à atteindre un succÚs durable. Tant en dehors que sur scÚne, nous mettons à leur

L’industrie musicale est en pleine mutation. Avec les nouvelles technologies, les usages des consommateurs Ă©voluent et les artistes doivent s’adapter pour rester Ă  la page. Base for music propose justement une solution aux artistes musiciens. Cette plateforme de promotion musicale permet aux professionnels du secteur de dĂ©velopper leur fanbase grĂące Ă  des campagnes publicitaires. Pour les artistes, c’est trĂšs simple il suffit de sĂ©lectionner le contenu Ă  promouvoir, de renseigner les rĂ©seaux sociaux et ensuite Base for music s’occupe du reste. Base for music s’occupe de gĂ©nĂ©rer vos campagnes automatiquement GrĂące Ă  une analyse poussĂ©e de l’audience qui compose la fanbase de l’artiste, Base for music est capable de dĂ©finir un ciblage prĂ©cis afin de trouver le profil type de l’utilisateur qui apprĂ©ciera la musique de tel ou tel artiste. La plateforme s’occupe ensuite de tout gestion de la campagne publicitaire, crĂ©ation de visuels, optimisation et reporting. Un moyen intĂ©ressant pour les artistes de gagner du temps et de se concentrer uniquement sur la production musicale. 6 000 campagnes publicitaires ont dĂ©jĂ  Ă©tĂ© lancĂ©es depuis les dĂ©buts de la plateforme en novembre 2020. Preuve d’un intĂ©rĂȘt rĂ©el pour une telle technologie, Grand Musique Management, l’agence de management qui reprĂ©sente des artistes comme Lomepal, Etienne De CrĂ©cy ou encore Kiddy Smile, a dĂ©cidĂ© de financer le dĂ©veloppement de Base for music. Cela laisse prĂ©sager un avenir haut en couleur pour cette plateforme. Une plateforme pensĂ©e pour les artistes Ă©mergents Quel que soit le style musical de l’artiste, cette plateforme peut l’aider Ă  dĂ©velopper son activitĂ©. Cette plateforme a Ă©tĂ© pensĂ©e pour les artistes Ă©mergents, qui possĂšdent dĂ©jĂ  du contenu sur leurs rĂ©seaux sociaux et les plateformes de streaming. Comme on a l’habitude de le dire chacun son mĂ©tier. Un artiste n’est pas un publicitaire. Base for music simplifie totalement le processus de crĂ©ation d’une campagne publicitaire. Quelques clics suffisent Ă  l’artiste pour lancer une campagne parfaitement adaptĂ©e Ă  son profil et sa musique. Pour promouvoir sa musique sur Spotify, Base for music recommande Ă  ses utilisateurs de lancer une pub audio pour atteindre des auditeurs engagĂ©s et dĂ©bloquer de l’organique. La plateforme affirme qu’en moyenne, le taux de clic avoisine les 3% sur ce format et que le taux de conversion en nouvel auditeur est de 1%. ConcrĂštement, sur 100 000 auditeurs atteints par la publicitĂ©, 3 000 vont cliquer sur la publicitĂ©, 1 000 vont devenir de nouveaux auditeurs et gĂ©nĂ©rer 15 000 streams.

NRVPromotion a pour objectif de permettre Ă  des artistes indĂ©pendants de dĂ©velopper leur projet au travers d’un accompagnement personnalisĂ©, Ă  un tarif accessible. L’esthĂ©tique artistique se dirige principalement vers le rock et le metal mais reste ouverte Ă  d’autres styles de musique : c’est la qualitĂ©, le potentiel et les
PRODUIRE UN FILM, UN FESTIVAL OU TOUTE AUTRE OEUVRE ARTISTIQUE EST UN MÉTIER D'ENTREPRENEUR AVOIR UNE VISION DU PROJET, LE DÉVELOPPER, ET METTRE TOUT EN OEUVRE POUR LE PORTER DEVANT SON PUBLIC, TEL EST L'ENJEU DU CYCLE MASTÈRE PRODUCTION. DE PLUS, ENTRE LA DIGITALISATION PERMANENTE DES MEDIAS SYMBOLISEE PAR NETFLIX, PRIME VIDEO, DEEZER, SPOTIFY AND CO ET LES CONDITIONS SANITAIRES OBLIGEANT A SE RE-INVENTER CONCERTS, EMISSIONS TV EN STREAMING, LE PRODUCTEUR DE DEMAIN DOIT POUVOIR S’ADAPTER AUX NOUVELLES TENDANCES DE SON ENVIRONNEMENT, QUE CE SOIT SUR LE PLAN ARTISTIQUE, JURIDIQUE OU MARKETING. APRÈS AVOIR VALIDÉ UN BAC+3 EN ÉCOLE OU À L’UNIVERSITÉ, EN FRANCE OU À L’ÉTRANGER, LES ÉTUDIANTS PEUVENT REJOINDRE NOTRE CYCLE MASTÈRE PROFESSIONNEL PRODUCTION. LE CYCLE MASTÈRE PRODUCTION EST ACCESSIBLE EN ALTERNANCE EN CONTRAT D’APPRENTISSAGE OU DE PROFESSIONNALISATION. DiplĂŽme de l’école ISCPA, Producteur dans le domaine des industries crĂ©atives Les Ă©tudiants dĂ©couvrent les aspects entrepreneuriaux de la production culturelle et se spĂ©cialisent en production musicale ou production audiovisuelle en 5Ăšme annĂ©e. L’ISCPA Paris propose aux Ă©tudiants qui le souhaitent de suivre leur cursus en alternance. L’objectif est de favoriser l’insertion professionnelle en renforçant le lien entre un jeune et une entreprise. DEMANDEZ UNE DOCUMENTATION CANDIDATEZ EN LIGNE Programme du Cycle MastĂšre Production 1ERE ANNEE Alternance ou 5 mois de stage minimum en France ou Ă  l’étranger La 1Ăšre annĂ©e du cycle MastĂšre* dĂ©veloppe toutes les compĂ©tences gestionnaires, comptables, Ă©conomiques, juridiques et administratives d’un producteur. Environnement artistique culture musicale, musique enregistrĂ©e, panorama des festivals, secteur audiovisuel, spectacle vivant
 Environnement professionnel le marchĂ© du film, organisation de festivals, direction de production Ă©criture scĂ©naristique
 Environnement juridique et administratif la fiche de paie, lĂ©gislation audiovisuelle
 Environnement financier stratĂ©gie financiĂšre, gestion budgĂ©taire, financement des entreprises culturelles
 Environnement marketing politique Ă©ditoriale, stratĂ©gie de dĂ©veloppement, mĂ©dia training,
 Projets RĂ©alisation d’un clip et production d’un programme destinĂ© Ă  la TV 2EME ANNEE Alternance ou 6 mois de stage minimum en France ou Ă  l’étranger Cette derniĂšre annĂ©e de cursus offre la possibilitĂ© de se spĂ©cialisation en production musicale ou en production audiovisuelle. SpĂ©cialisation production musicale musiques urbaines/traditionnelles, musique classique et contemporaine, Ă©dition musicale et synchro, mĂ©tier de superviseur, droit du travail, management d’artiste, sociologie des publics, contrats dans la musique, stratĂ©gie de communication,
 SpĂ©cialisation production audiovisuelle influence des maĂźtres du cinĂ©ma, innovation audiovisuelle, production documentaire, film d’animation, distribution d’Ɠuvres, droit du travail, assurances de risques spĂ©ciaux, secrĂ©tariat d’artiste, financement public/privĂ©, sociologie des publics
 Projets conception d’un projet artistique et production d’une Ɠuvre musique, spectacle, film,
 de votre choix
UneexpĂ©rience professionnelle de 2 ans dans les mĂ©tiers de l’accompagnement artistique (coach, manager, agent artistique, ) ou dans les mĂ©tiers du commerce, du marketing, de l’administration, de la gestion, des ressources humaines tous secteurs. Une expĂ©rience du travail en groupe et le sens de l’organisation.

Peu importe votre avancement dans l’industrie musicale, si vous ĂȘtes un musicien ou un groupe indĂ©pendant, vous devez peaufiner le marketing de votre musique. MĂȘme si je conviens que la simple Ă©vocation du terme “marketing” puisse refroidir les trois quarts des artistes voulant faire carriĂšre, il s’agit vĂ©ritablement de ce qui fera la diffĂ©rence Ă  terme pour vous. AprĂšs tout, le marketing est tout ce qui vous aidera Ă  attirer plus de fans et d’attention autour de votre musique votre branding, votre prĂ©sence en ligne, votre stratĂ©gie de contenu, la publicitĂ©, les relations presse, votre stratĂ©gie de monĂ©tisation, votre relation fan-artiste, etc. Pour vous aider Ă  formuler votre stratĂ©gie marketing, aujourd’hui je vous propose que l’on aille plus loin dans l’élaboration de votre plan marketing de musiciens. Qu’est-ce qu’un plan marketing ? Selon WikipĂ©dia, il s’agit du “plan recensant concrĂštement des actions opĂ©rationnelles prĂ©vues pour une pĂ©riode donnĂ©e une annĂ©e par exemple”. En somme, il vous permet de visualiser votre stratĂ©gie pour les mois Ă  venir par exemple pour le lancement d’un album, une campagne de financement participatif, une campagne de RP, vous permettant de fĂ©dĂ©rer plus de fans, de vendre plus de tickets, de complĂ©ter vos revenus, d’obtenir plus de presse et/ou d’avoir plus d’abonnĂ©s, en fonction de vos objectifs. Dans cet article, nous allons revenir sur les points essentiels Ă  considĂ©rer dans l’élaboration de votre plan marketing d’artiste. Le bilan de votre projet musicalL’analyse de votre niche musicaleVotre audience ciblĂ©eVos objectifsVotre budgetVotre planning prĂ©visionnelExemple d’un plan marketing de groupe de musiqueConclusion Le bilan de votre projet musical Tout d’abord, il est vital de repartir de zĂ©ro et de mettre des mots sur votre musique et votre carriĂšre DĂ©crivez briĂšvement votre carriĂšre nom, style, ville d’origine, etc. Listez quelques-uns de vos accomplissements Citez quelques noms d’artistes ou de groupes similaires Ă  votre musique Donnez les forces et les faiblesses de votre projet musical Mentionnez les contacts, les mĂ©dias et les actifs que vous pouvez utiliser pour votre promo Vous pouvez d’ailleurs ajouter Ă  cette partie votre dossier de presse Ă©lectronique EPK. L’analyse de votre niche musicale Avant d’aller plus loin, il est crucial de bien comprendre le marchĂ© dans lequel vous Ă©voluez. Vous avez besoin d’analyser ce qui se passe dans votre niche musicale, c’est-Ă -dire aussi bien au niveau de votre scĂšne locale que dans votre style musical en gĂ©nĂ©ral. En voyant ce qui marche et ce qui ne marche pas, vous pourrez mieux vous diffĂ©rencier et coller aux attentes de vos fans idĂ©aux. Voici une liste de points Ă  Ă©tudier vis-Ă -vis de votre marchĂ© Quels sont les artistes les plus connus dans votre style musical Ă  l’échelle locale, rĂ©gionale, nationale et mondiale ? Que font ces musiciens pour engager leur fanbase et dĂ©velopper leur carriĂšre au quotidien ? Qu’est-ce que les musiciens qui peinent Ă  percer font de mal ? Quelles sont les normes de la niche musicale en termes de concert, de merchandising et de prĂ©sence en ligne ? Quelle est la stratĂ©gie de contenu des artistes se concentrant sur le webmarketing ? Qui sont les influenceurs dans votre style musical ? En faisant cela, vous amĂ©liorez votre comprĂ©hension du marchĂ© dans lequel vous Ă©voluez, aussi bien localement dans votre rĂ©gion, que mondialement sur le Web, ce qui aidera grandement pour la suite. Votre audience ciblĂ©e On ne le rĂ©pĂ©tera jamais assez, mais vous devez connaĂźtre votre audience. Vous devez savoir Ă  qui vous vous adressez. Vous devez connaĂźtre votre fan idĂ©al. Car c’est en connaissant par cƓur votre cible que votre communication Ă©voluera et qu’il sera bien plus facile pour celle-ci de s’identifier Ă  votre projet musical. Vous saurez sur quels mĂ©dias vous focaliser, quel ton adopter, quelles offres proposer, etc. Toutefois, ne faites pas l’erreur de cibler un fan lambda. S’il n’est pas engagĂ© avec votre projet musical, il ne reprĂ©sente en rien votre fan idĂ©al. Ainsi, focalisez-vous sur votre super fan, celui qui fait marcher le bouche-Ă -oreille, qui vient Ă  vos concerts et qui achĂšte votre musique. Quel Ăąge a votre fan idĂ©al ? Est-ce un homme ou une femme ? OĂč habite-t-il ? Est-il plus introverti ou extraverti ? Qu’est-ce qui le passionne en dehors de la musique ? Qu’est-ce qu’il souhaiterait vous acheter ? Quels sont les autres artistes similaires Ă  votre musique qu’il apprĂ©cie ? Sur quels sites et rĂ©seaux sociaux passe-t-il son temps en ligne ? Comment dĂ©couvre-t-il de nouveaux artistes ? Comment Ă©coute-t-il la musique ? On pourrait continuer pendant un bon moment, mais vous voyez lĂ  oĂč je veux en venir. N’allez pas trop dans les dĂ©tails non plus, au point de rester bloquĂ© sur cette Ă©tape. Le but est avant tout d’avoir une comprĂ©hension globale de votre fan idĂ©al auquel vous souhaitez vous adresser. Vos objectifs Au final, ce qui diffĂ©rencie le plan marketing de la stratĂ©gie marketing, c’est que le plan tourne autour d’une seule campagne commerciale sur une pĂ©riode donnĂ©e. Il a une mission clairement Ă©tablie. Ainsi, vous devez ĂȘtre en mesure de dĂ©finir des objectifs concrets vis-Ă -vis de cette campagne de promotion. Si vous sortez un nouvel album, quel est votre vĂ©ritable objectif ? Sachant que celui-ci doit ĂȘtre un objectif SMART, c’est-Ă -dire spĂ©cifique, mesurable, atteignable, pertinent et dĂ©fini dans le temps. Par exemple, cela peut ĂȘtre de vendre XXX albums dans les X mois suivant le lancement. En dĂ©finissant vos objectifs de la sorte, vous saurez facilement mesurer l’efficacitĂ© de votre plan marketing. En complĂ©ment, on pourra aussi formuler des objectifs liĂ©s au streaming ou encore aux vues sur vos clips. Par ailleurs, dans cet exemple le nombre d’albums vendus est notre indicateur clĂ© de performance ou ICP. C’est cet indicateur que l’on va surveiller au quotidien pour savoir si tout va bien. Mais on peut Ă©galement y adjoindre d’autres indicateurs plus secondaires, permettant de mieux analyser les rĂ©sultats, comme le taux de conversion ou la taille de votre fanbase. Votre budget C’est beau d’avoir des objectifs, mais si votre budget ne vous permet pas de les atteindre, alors ils ne sont pas rĂ©alistes et ne devraient donc pas ĂȘtre considĂ©rĂ©s sous cette forme. Une chose que beaucoup de musiciens ne rĂ©alisent pas, c’est qu’ils ont besoin de budgĂ©ter. Le but principal Ă©tant de ne pas se retrouver avec un dĂ©couvert au milieu de votre campagne. C’est mieux. Cela sert Ă  minimiser les risques, mais aussi Ă  considĂ©rer au bon moment toutes les sources de revenus pour financer votre projet. Ainsi, le mieux est de dĂ©terminer votre budget en amont afin de savoir ce que vous pouvez vous permettre. ConsidĂ©rez toutes les alternatives afin d’obtenir le meilleur rapport rĂ©sultat-investissement, mais assurez-vous que votre plan soit rĂ©aliste sinon vous n’atteindrez jamais vos objectifs. Votre planning prĂ©visionnel Maintenant que vous savez Ă  qui vous vous adressez, que vous avez estimĂ© votre budget et que vous avez dĂ©fini des objectifs prĂ©cis, vous pouvez mettre Ă  plat votre plan d’action. En somme, on parle ici de toutes les actions opĂ©rationnelles que vous allez effectuer pour atteindre vos objectifs. Et cela peut regrouper de nombreux domaines en fonction de l’objectif la publicitĂ©, le networking, le booking, les relations presse, le community management, la crĂ©ation de contenu, le branding, la distribution, etc. DĂ©finissez d’abord les points que vous allez prioriser au fil des semaines et de quelle maniĂšre. Si votre plan marketing concerne une pĂ©riode assez longue 6 mois Ă  1 an, passez plus de temps sur le premier trimestre, quitte Ă  faire des mises Ă  jour de votre plan marketing aprĂšs plusieurs mois. En effet, vous risqueriez de perdre trop de temps Ă  tout planifier en avance, puisqu’il y a de grandes chances que la situation Ă©volue et mette Ă  mal votre planning. La maniĂšre la plus simple de procĂ©der consiste Ă  crĂ©er dans un tableur un rĂ©troplanning, c’est-Ă -dire une sorte de calendrier, avec en abscisse les principales catĂ©gories de tĂąches Ă  effectuer et en ordonnĂ©e les mois ou les semaines Ă  venir. À l’intersection vous pouvez dĂ©tailler le type de tĂąche prĂ©cis Ă  rĂ©aliser Ă  ce moment donnĂ©. Ce rĂ©troplanning vous permettra d’avoir une vision globale du travail Ă  faire sur cette pĂ©riode. Une campagne de promo pouvant ĂȘtre assez lourde et laborieuse, plus on peut gagner en simplicitĂ©, plus il sera facile de passer Ă  l’action efficacement. Par la suite, votre rĂŽle sera d’analyser les rĂ©sultats de vos efforts par rapport aux objectifs que vous aviez dĂ©finis. Il sera alors peut-ĂȘtre nĂ©cessaire d’ajuster la formule pour enlever ce qui marche le moins bien et d’amplifier ce qui marche le mieux. Vous pouvez aussi Ă©ventuellement dĂ©couper votre plan marketing en plusieurs phases en fonction de la nature de la campagne exemple prĂ©lancement, sortie, promotion. Sur cette page, vous trouverez le plan marketing du groupe de rock alternatif anglais alt-J . Ce plan dĂ©crit comment le groupe s’y est pris pour se faire connaĂźtre sur le marchĂ© US, aprĂšs avoir conquis le Royaume-Uni. À lire ! Conclusion Naturellement, les artistes n’ont pas le rĂ©flexe de crĂ©er des plans marketing quand ils en ont vraiment besoin, c’est-Ă -dire pour concevoir des campagnes promo dignes de ce nom. Cependant faites-moi confiance, tous les efforts que vous mettrez dans la rĂ©alisation d’un tel document seront payants Ă  terme, si vous suivez ces diffĂ©rents conseils. Cela vous fera gagner en temps, en argent et en sĂ©rĂ©nitĂ©. Rien ne vaut un musicien prĂ©parĂ©.

1 Production/administration + un dossier d’évaluation constituĂ© tout au long de la (de avril Ă  mai 2019) cf plaquette 2. Communication/promotion d’artiste ou de projet artistique et culturel (de avril Ă  mai 2019) cf plaquette 3. Gestion de droits/Edition (de avril Ă  mai 2019) cf plaquette 4. DĂ©veloppement de projet artistique
Accueil SupĂ©rieur Annuaire des formations du supĂ©rieur MBA ESG management de la production musicale et dĂ©veloppement d'artiste PrivĂ© hors contrat Accessible aux handicapĂ©s Paris 35 av Philippe Auguste 75011 Paris Page Facebook Page Twitter L'Ă©cole se prĂ©sente Vie sur le campus, Ă©vĂ©nements,dĂ©bouchĂ©s... En savoir plus Fiche Ă©tablissement Site web Écoles de commerce Bac+4/5 Paris Île-de-France Management Culture, patrimoine Economie, Commerce Description Autres formations Titre d'Ă©tablissement. Admission en premiĂšre annĂ©e Niveaux requis bac+3 ModalitĂ©s d'admission dossier Inscription de janvier Ă  dĂ©cembre Admission en deuxiĂšme annĂ©e Niveaux requis bac+4 ModalitĂ©s d'admission dossier Inscription de janvier Ă  dĂ©cembre ScolaritĂ© ScolaritĂ© classique DurĂ©e des Ă©tudes 2 AnnĂ©es. Frais de scolaritĂ© 7800 Ă  8950 € Par an Frais de sĂ©lection 70 € Contrat de professionnalisation DurĂ©e des Ă©tudes 1 Ă  2 AnnĂ©es. Pour toute demande de mise Ă  jour de cette formation, contactez-nous doc
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